A ROC é uma consultoria administrativa e financeira focada em startups, pequenas e médias empresas.
A expertise do seu gestor, Rogério Couto, proporciona aos seus clientes diversas ferramentas que garantem transparência e total visibilidade ao rumo dos seus negócios.
Esse formato em tempo real, possibilita tomadas de decisões eficazes com resultados práticos e mensuráveis, pois vários cenários são simulados para que a melhor estratégia seja adotada.
A ROC Consultoria é um modelo moderno, sob medida e eficiente, que trabalha lado a lado com as contabilidades dos seus clientes para promover as melhores práticas tributárias, gerando racionalização de custos e processos, evidenciando a lucratividade.
Consulte-nos e saiba como a sua empresa pode ser mais eficiente e competitiva.
Rogerio Couto – Formado pelo Mackenzie em Tecnologia de Processamento de Dados e pelo Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas em Direito. Especialização em Coaching pela Associação Latina Americana de Coaching. MBA em Gestão Tributária pelo FAAT. Há 20 anos, empresário no ramo de consultoria empresarial em gestão financeira para pequenas e médias empresas, atendendo mais de 100 empresas entre serviço, comércio, indústria, construção e ensino.
Nossos produtos
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilibrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
FLUXO DE CAIXA DE CURTO MÉDIO E LONGO PRAZO
- Projeção de caixa da empresa receitas x despesas
- Avaliação dos descompasso entre receita e despesas (fluxo de caixa)
- Planejamento estratégico para equilíbrio entre o prazo/receita/despesas
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE DE ORGANOGRAMA E PROCESSO DE TRABALHO
- Análise do organograma atual
- Sugestões para otimização do quadro de funcionários
- Formatação do processo de trabalho e competências dos colaboradores
- Diagnóstico x solução
VALUATION DE EMPRESA
- Avaliação e valorização financeira da empresa para compra e venda
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE TRIBUTÁRIA
- Avaliação do regime tributário atual
- Avaliação estratégica para adoção do melhor regime tributário
- Acompanhamento da implantação do novo regime tributário
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE SWOT - CLIMA
- Avaliação dos pontos fortes e fracos junto a equipe
- Sugestões para melhoria e desenvolvimento da empresa
- Planejamento e implantação das ações de melhoriae desenvolvimento
- Acompanhamento dos resultados
- Diagnóstico x solução
PLANO DE METAS E PREMIAÇÕES
- Estabelecer metas e premiações
- Implantação e acompanhamento das metas
- Avaliação dos resultado e crescimento obtidos
- Diagnóstico x solução
ESTRUTURAÇÃO DE STARTUP
- Montagem do projeto financeiro e estrutural da empresa
- Definição de cargos e salários
- Formatação dos controles financeiros
- Cálculo do ponto de equilíbrio
- Avaliação do investimento e capital de giro necessários
- Diagnóstico x solução
GERENCIAMENTO FINANCEIRO DE CLIENTES (MARKUP E DESEMPENHO)
- Avaliação do quadro atual de clientes (desempenho e participação no faturamento)
- Identificação de potencial de compra dos clientes
- Análise de margem e lucratividade por cliente
- Diagnóstico x solução
Nossos combos
COMBO 1 | DIAGNÓSTICO E ESTRUTURAÇÃO DE PLANO DE CONTAS
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilíbrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
ESTRUTURAÇÃO DE PLANO DE CONTAS
- Avaliação do plano de contas atual
- Formatação do plano de contas gerencial despesa e receitas
- Validação plano de contas junto à empresa
- Gestão da implantação do plano de contas
- Diagnóstico x solução
FLUXO DE CAIXA DE CURTO MÉDIO E LONGO PRAZO
- Projeção de caixa da empresa receitas x despesas
- Avaliação do descompasso entre receita e despesas (fluxo de caixa)
- Planejamento estratégico para equilíbrio entre prazo/ receita/despesas
- Diagnóstico x solução
COMBO 2 | DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilíbrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
FLUXO DE CAIXA DE CURTO MÉDIO E LONGO PRAZO
- Projeção de caixa da empresa receitas x despesas
- Avaliação do descompasso entre receita e despesas (fluxo de caixa)
- Planejamento estratégico para equilíbrio entre prazo/receita/despesas
- Diagnóstico x solução
BUDGET- PLANEJAMENTO FINANCEIRO ANUAL
- Planejamento do orçamento anual
- Simulação de diversos cenários
- Acompanhamento do previsto e do realizado, desenvolvendo processos comparativos
- Diagnóstico x solução
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Avaliação do potencial econômico financeiro
- Capacidade de investimento e desenvolvimento de novos produtos
- Simulação de resultados e cenários (otimista, conservadores e pessimista)
- Diagnóstico x solução
COMBO 3 | DIAGNÓSTICO E GERENCIAMENTO FINANCEIRO
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilíbrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE DE CUSTO E FORMATAÇÃO DE PREÇO
- Formação de preço de produtos e serviços
- Avaliação de margem e markup
- Simulações de aumento x redução de preços e o impacto financeiro na empresa
- Diagnóstico x solução
GERENCIAMENTO DE ESTOQUE CURVA ABC
- Avaliação do estoque atual financeiro, qualitativa e quantitativa
- Avaliação do giro do estoque
- Diagnóstico x solução
GERENCIAMENTO FINANCEIRO DE CLIENTES (MARKUP E DESEMPENHO)
- Avaliação do quadro atual de clientes (desempenho e participação no faturamento)
- Identificação de potencial de compra dos clientes
- Análise de margem e lucratividade por cliente
- Diagnóstico x solução
COMBO 4 | DIAGNÓSTICO FINANCEIRO E ANÁLISE TRIBUTÁRIA
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilíbrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE TRIBUTÁRIA
- Avaliação do regime tributário atual
- Avaliação estratégica para adoção do melhor regime tributário
- Acompanhamento da implantação do novo regime tributário
- Diagnóstico x solução
COMBO 5 | ESTRUTURAÇÃO DE STARUP
ESTRUTURAÇÃO DE STARTUP
- Montagem do projeto financeiro e estrutural da empresa
- Definição de cargos e salários
- Formatação dos controles financeiros
- Calculo do ponto de equilíbrio
- Avaliação do investimento e capital de giro necessários
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE TRIBUTÁRIA
- Avaliação do regime tributário atual
- Avaliação estratégica para adoção do melhor regime tributário
- Acompanhamento da implantação do novo regime tributário
- Diagnóstico x solução
COMBO 6 | VALUATION DE EMPRESA E MONTAGEM DO INFOBOOK
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
- Levantamento dos dados financeiros
- Montagem do balanço gerencial
- Avaliação detalhada de despesas e receitas
- Cálculo ponto de equilíbrio
- Simulação de cenários para tomada de decisões
- Diagnóstico x solução
VALUATION DE EMPRESA
- Avaliação e valorização financeira da empresa para compra e venda
- Diagnóstico x solução
MONTAGEM DO INFOBOOK
- Confecção do informativo técnico da empresa para investidores
- Potencial de lucratividade e mercado
- Diagnóstico x solução
COMBO 7 | ANÁLISE DE ORGANOGRAMA E PLANO DE METAS
ANÁLISE DE ORGANOGRAMA E PROCESSO DE TRABALHO
- Análise do organograma atual
- Sugestões para otimização do quadro de funcionário
- Formatação do processo de trabalho e competencias dos colaboradores
- Diagnóstico x solução
ANÁLISE SWOT – CLIMA
- Avaliação dos pontos fortes e fracos junto a equipe
- Sugestões para melhoria e desenvolvimento da empresa
- Planejamento e implantação das ações de melhoriae desenvolvimento
- Acompanhamento dos resultados
- Diagnóstico x solução
PLANO DE METAS E PREMIAÇOES
- Estabelecer metas e premiações
- Implantação e acompanhamento das metas
- Avaliação dos resultado e crescimento obtidos
- Diagnóstico x solução
PALESTRA DE GESTÃO CORPORATIVA
• CONCEITO ATUAL DE GESTÃO
• IMPORTÂNCIA DA GESTÃO E SUAS FERRAMENTAS PARA SUPERAR ADVERSIDADES E OBTER SUCESSO
• TÉCNICAS DE GESTÃO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESA
• RESULTADO PRÁTICO DA INPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DAS FERRAMENTAS NA EMPRESA
• IMPORTÂNCIA DA GESTÃO E SUAS FERRAMENTAS PARA SUPERAR ADVERSIDADES E OBTER SUCESSO
• TÉCNICAS DE GESTÃO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESA
• RESULTADO PRÁTICO DA INPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DAS FERRAMENTAS NA EMPRESA
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